X5 начала предлагать рынку исследования на основе опросов и чеков
X5 запустила исследовательские услуги для поставщиков: какие задачи решают опросы, чековые данные и отдельная оценка рекламной кампании.
Содержание статьи
X5 30 сентября 2026 года объявила о запуске исследовательских услуг для поставщиков и других участников рынка. Компания объединяет опросы покупателей с чековыми данными. Для бренда это возможность изучать не только заявленные предпочтения, но и покупки внутри наблюдаемого периметра. Такой источник полезен при подготовке продукта, проверке коммуникации и анализе товарной категории.
Какие исследования предложены
Компания выделяет три направления: готовые синдикативные исследования рыночных тенденций, brand-lift study для оценки рекламных кампаний и индивидуальные проекты под задачу заказчика. Среди доступных тем названы готовая еда, кондитерские изделия и восприятие акций в FMCG. Это перечень услуг, а не новые опубликованные выводы о поведении всех покупателей России.
Опросы проводят среди аудитории бизнесов X5, в том числе через собственную панель «Голос X5». В ней собраны десятки тысяч обезличенных профилей; участники получают баллы программы лояльности. Состав панели и способ мотивации важны для интерпретации: исследование следует оценивать по конкретной выборке, а не только по размеру всей клиентской базы сети.
Покупка и объяснение покупки дают разные сведения
Редакционный разбор: чек помогает увидеть, что человек приобрёл в наблюдаемой торговой сети. Опрос позволяет спросить, почему он выбрал продукт и что остановило от другого варианта. Ни один из методов сам по себе не даёт полной картины всех покупок человека во всех магазинах и маркетплейсах.
Например, отсутствие марки в чеке не обязательно означает отказ от категории: покупатель мог приобрести её в другом канале. А заявленная любовь к бренду не доказывает регулярную покупку по полной цене. Для полезного вывода необходимо согласовать период, ассортимент и наблюдаемое поведение с формулировкой вопроса. Иначе объединение двух наборов данных создаёт убедительную, но неточную историю.
Как поставить задачу поставщику
До заказа исследования полезно определить решение, которое предстоит принять. Для новой упаковки это может быть понятность объёма; для расширения линейки — различие потребностей между вариантами; для акции — изменение восприятия предложения. Формулировка «узнать всё о покупателе» обычно не задаёт критерий практической пользы.
Затем стоит уточнить, какие группы сравниваются и как отбираются участники. Для оценки рекламы нужен понятный способ отделить контакт с кампанией от обычного поведения аудитории. Нельзя автоматически назвать разницу между двумя группами эффектом рекламы, если они изначально отличались по частоте покупок или интересу к категории.
Как использовать результат вместе с другими данными
В опросе Эволюции и Unisender об импульсивных покупках речь шла о самооценке участников. Чековые данные отвечают на другой вопрос. Сопоставлять такие материалы можно через методику и гипотезы, сохраняя различие между словами респондента, совершённой покупкой и причинным выводом.
Для продавца на маркетплейсе особенно важно проверить соответствие аудитории исследования своей категории и ценовому сегменту. Поведение посетителя продуктовой сети не следует механически переносить на выбор дорогостоящей техники или редкого аксессуара. Результат лучше превращать в ограниченный тест конкретной карточки, упаковки или предложения, а затем проверять по выполненным заказам.
Дополнительный пример такой осторожности — исследование отзывов в TikTok Shop. Оно помогает сформулировать вопрос, но не заменяет измерение собственной конверсии. Запуск услуг X5 расширяет выбор исследовательских источников; качество коммерческого решения всё равно зависит от того, насколько точно поставлена задача и обозначены границы данных.
Материал отражает сведения на указанную дату. Правила и условия работы площадок могут измениться. Редакционные принципы