Palert опубликовал 24 октября анализ цен 85 тысяч карточек Wildberries в разные праздничные периоды 2025–2026 годов. В наблюдениях сервиса крупная распродажа не всегда совпадала с минимальной ценой: отдельные периоды сопровождались снижением медианы, другие — её ростом. Исследование описывает историю витрины, а не будущую выгоду каждого покупателя.

Какие результаты показаны в выборке

Для периода 28 октября — 11 ноября 2025 года Palert указал медианное снижение на 4% относительно базы перед стартом. В главные дни «Чёрной пятницы» 28–30 ноября — на 2,9%. В окне 1–8 марта 2026 года, напротив, медиана оказалась на 2,3% выше сравниваемого предшествующего периода.

Авторы сопоставляют цены одинаковых карточек, доступных в Москве, и отдельно отмечают изменения способа сбора данных. Через такие границы длинные непрерывные сравнения не проводятся. Поэтому таблицу нельзя читать как один одинаково измеренный годовой индекс или переносить исторические даты акций на календарь 2026 года.

Редакционный разбор: важен выбранный период сравнения

Оценка скидки зависит от того, с какой ценой её сопоставляют. Сравнение с предыдущим днём, двумя неделями до старта и прошлым месяцем может дать разные ответы. Это не обязательно ошибка вычисления: каждый вариант отвечает на свой вопрос и должен быть явно обозначен.

Для своего товара полезно заранее выбрать базовый интервал, а не искать его после завершения акции ради самого эффектного процента. Сохраните одинаковые условия: точное исполнение, продавца, регион и доступность. Если условия изменились, результат стоит пометить, а не включать в среднее без пояснения.

Медиана по большой группе также не означает одинаковое изменение у всех участников. Рядом могут находиться заметно подешевевший товар и позиция без скидки. Поэтому общий показатель помогает описать выборку, но конкретный покупатель всё равно должен проверить историю интересующей его вещи.

Почему уровень цены отличается от частоты изменений

Можно часто менять цену небольшими шагами и при этом сохранить почти прежний уровень за месяц. Можно сделать одно существенное снижение, которое будет действовать долго. Поэтому число ценовых изменений и средняя доступная цена во время кампании не являются взаимозаменяемыми показателями.

Для продавца это означает необходимость разделить журнал переоценок и результат продаж. Первый показывает действия в каталоге, второй — то, что произошло с заказами и доходом. Сам факт многократного участия в акции не доказывает ни увеличение спроса, ни ухудшение прибыли без дополнительных данных магазина.

При разборе собственной кампании полезно отдельно отметить товары, которые отсутствовали в ключевые дни. Недоступная позиция не может участвовать в сравнении так же, как товар с реальным остатком. Иначе изменение состава продаваемого каталога будет ошибочно принято за ценовой эффект акции.

Как применять прошлый опыт к предстоящему сезону

История даёт вопросы для проверки: какая база используется, когда реально менялась цена, что было доступно и как изменился состав заказа. Она не определяет, в какой день следующей кампании окажется минимум. Публичное название распродажи не является индивидуальным обязательством снизить цену каждого артикула.

Ранее RWB подтвердила проведение сезона распродаж, но это другой тип информации: план площадки, а не независимое наблюдение за ценами. Для своего анализа используйте сопоставление конкретных предложений и текущие условия кабинета. Тогда историческая статистика останется полезным контекстом, не превращаясь в обещание гарантированной экономии.