Скидка WB Клуба имеет отдельный метод загрузки. Её нельзя подменять обычной скидкой товара только потому, что оба значения выражены в процентах. Интеграция должна сохранять тип предложения вместе с артикулом и заданием менеджера. Документация проверена 14 октября 2026 года.

Разделите два вида изменения

Метод /api/v2/upload/task/club-discount устанавливает скидки для товаров в рамках подписки WB Клуб. В одном запросе допускается не больше 1 000 товаров. Процесс применения проверяют через состояние и детализацию обработанной загрузки.

Подготовьте отдельную колонку назначения: обычная цена, обычная скидка или скидка Клуба. Это редакционная рекомендация для вашего файла, а не новое поле API. Если менеджер прислал только число «10», до отправки нужно выяснить, что именно он согласовал. Додумывать тип скидки по предыдущей кампании нельзя.

Согласуйте исходные данные

Для каждого товара сохраните артикул, текущие значения, целевую скидку Клуба и дату решения. Не берите данные другого магазина даже при совпадающих артикулах продавца. Пакет должен быть связан с конкретным кабинетом и с понятным коммерческим поручением.

Экономику проверяйте отдельно от синтаксиса запроса. Технически допустимое изменение ещё не означает, что предложение укладывается в план магазина. Не рассчитывайте конечную цену простой догадкой о сложении разных процентов: фактическое отображение зависит от применяемых механизмов площадки и условий покупателя.

Как обработать частичное применение

Сохраните идентификатор загрузки и состав отправленных строк. После обработки сопоставьте результаты с каждой позицией. Если часть товаров изменилась, не обозначайте всю операцию как полностью отменённую и не отправляйте весь прежний набор повторно.

Общий порядок проверки описан в материале об ошибках загрузки цен. Здесь дополнительно важно сохранить назначение задания: исправление клубной скидки не должно случайно перейти в другой метод изменения обычного предложения.

Что считать завершённой настройкой

Проверьте сохранённое значение по затронутым товарам и доступное отображение предложения. Разделяйте результат для соответствующей аудитории и обычную витрину: один снимок экрана без контекста не подтверждает все варианты покупательской цены.

В итоговом журнале оставьте товары с подтверждённым результатом, позиции с ошибкой и отменённые менеджером изменения. При следующем задании берите актуальные данные, а не повторяйте старый файл автоматически. Такая дисциплина помогает отличить намеренное изменение клубного предложения от случайного вмешательства в базовую цену каталога.