Сила российской платформенной экономики — в отсутствии тотальной монополизации, считает Кузьминов. По его мнению. конкуренция маркетплейсов снижает цены, делает рынок прозрачнее и дает малому бизнесу доступ к широкому спросу

Сила платформенной экономики России — в отсутствии тотальной мопонолизации. Такое мнение в эфире программы «Таманцев. В итоге» на Радио РБК озвучил научный руководитель Высшей школы экономики (ВШЭ) Ярослав Кузьминов.

«Силы российской экономики платформенной в том, что мы избежали тотальной монополизации. Мы создали удивительную конкурентную систему с двумя крупными маркетплейсами. Это практически уникум в мировом экономическом хозяйстве», — сказал он.

По словам Кузьминова, в других странах группа операторов «присваивает себе монопольную ренту», в то время как в России присвоение доходов владельцами маркетплейсов «очень серьезно ограничено». «Этот доход в конечном счете распределяется на домохозяйство в виде снижения цен в большей степени, чем в других странах», — пояснил научрук ВШЭ.

Отсутствие монополизации на российском рынке может сослужить «хорошую службу», полагает Кузьминов: «Есть «Сбер» и «Яндекс» как прямые конкуренты Wildberries и Ozon. Есть СДЭК и «Деловые линии», еще несколько логистических операторов, которые обеспечивают функционирование десятков тысяч цифровых магазинов <...>, которые просто не хотели делиться своей прибылью с Ozon и Wildberries».

Кроме того, маркетплейсы, по словам Кузьминова, обеспечили «колоссальную» прозрачность цен, в результате чего произошло снижение цен у всех операторов, включая офлайн-магазины. «Потому что человек как минимум на маркетплейс заходит и использует его как информационный ресурс о цене, и потом он в физическом магазине в два раза дороже товар не купит», — пояснил он.

Сервисы стали таким же элементом инфраструктуры и экономики, которыми до того были деньги, кредиты и государственная правовая система, считает Кузьминов.

«[Маркетплейсы] создали такой масштаб рынка, когда малый бизнес... сразу имеет такой же агрегат спроса, которым 20 лет назад располагала бы только глобальная компания. Это обеспечивает постоянное экономическое развитие, производство незаметных инноваций, постоянный приток новых предпринимателей. Без этого экономика просто не может существовать», — подытожил он.

В мае 2026 года вице-премьер Александр Новак заявил, что основная задача правительства состоит в том, чтобы не допускать монополизации рынка маркетплейсами. Он отметил, что интернет-торговля растет с 2020 года, в том числе за счет перетока на интернет-площадки «классической» розницы и потребительского импорта. Директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга Никита Кузнецов в эфире Радио РБК предупреждал, что безграничная полка маркетплейсов может превратить ретейл в «Черкизон». По его мнению, маркетплейсам придется активнее модерировать контент на своих площадках.

Глава Минэкономразвития Максим Решетников в качестве мер по борьбе с дисбалансом на цифровых платформах предлагал установить новые требования к возврату товаров на маркетплейсах, обязать последние вводить не меньшие комиссии для иностранных продавцов в сравнении с российскими, а также установить единые для платформ, банков и ретейла требования по указанию цены и доступу к участию в акциях. Минпромторг в своем проекте концепции новой национальной модели торговли выступал с инициативой запретить маркетплейсам вмешиваться в ценообразование товаров, оставив это право исключительно за продавцами.